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兰电物业公司召开组织机构改革、“三定”方案宣贯实施会和职工工作岗位双选动员会

  为深入贯彻落实党的二十大精神,采取有力措施扎实推动 “三抓三促” 行动走深走实,4月14日上午,物业公司召开2023年组织机构改革、“三定”方案宣贯实施会和职工工作岗位双选动员会,物业公司全体员工参加了会议。会议由副经理杨成辉主持。

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  杨成辉宣读了兰州兰电物业管理有限公司《组织机构调整优化方案》、《“定岗、定编、定员”工作实施方案》,解读了领导班子成员工作分工及内设机构人员岗位分布情况并对职工工作岗位“双选”进行了说明,各部门负责人依次进行了表态发言,全体职工填写了员工、部门双向选择申请表。

  会议指出,要深化物业公司内部改革,增强可持续发展动力,进一步厘清各部门岗位职责,使公司管理工作更加专业化、精细化。“三定”是机构改革的中心环节,是理顺部门权责关系的重要手段。此次“三定”方案经物业公司多方面、多维度考虑,反复研究、论证慎重决定。本着精简高效、因岗定编、编责相应、人岗相适的原则,旨在以“三定”为突破口,根据个人工作能力、特长等方面确定人员部门及岗位,提高员工工作的积极性,增强队伍活力,达到“人、岗、事”三者之间的合理匹配,促进队伍管理工作的提升,推进物业公司工作稳步发展。

  会议强调,此次开展岗位双选是在公司统一部署下,通过公平、公正、公开的方式进行。从职工个人实际出发,通过双向选择、岗位交流的方式为每个岗位安排最合适的人员,最大限度做到人岗相适、人尽其才、才尽其用,发挥职工的最大工作潜能。

  会议要求,全体员工要提高政治站位,充分认识做好“三定”工作的重要意义,认真学习贯彻“三定”方案。全面把握“三定”总体要求,切实把思想和行动统一到兰州兰电的各项工作要求上来;要明确工作重点,坚持问题导向、综合设置和统筹协调,理顺部门职责关系,合理配置人员编制,落实好职能配置工作;要加强组织领导,紧盯时间节点,严肃工作纪律,周密组织实施,确保高质量完成“三定”工作。