围绕贯彻落实党中央在全党开展大兴调查研究的决策部署，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，根据兰州兰电党委工作安排，兰州兰电公司党委书记、董事长冷炯于6月1日到兰电物业公司调研并主持召开调研会。兰州兰电公司总经理助理、兰电物业公司分管领导魏学忠、党委组织部部长温德礼、物业公司相关负责人参加调研会。

物业公司各主管经理和各项目负责人围绕“物业市场开拓、项目服务、闲置资产出租、不良资产运营”等工作，就工作中出现的重点难点问题作了调研汇报。调研组认真听取了每一个成员的发言，分析了亏损原因和影响因素，探讨了物业市场化、人员组织结构、考核管理体系改革思路，就实现扭亏脱困提出了意见建议。

冷炯指出，物业公司要从三个方面找准自身定位，理清发展思路，明确发展方向。一是树立整体观、全局观，多角度考虑问题。不能单纯从个体项目盈利为出发点分析盈亏平衡，要分析影响因素，内向审视，提升市场化意识，提高服务质量，实现市场化收益。二是转变观念，多种形式拓展新项目，同时维系好老客户。三是认真仔细对每一处存量资产进行深挖细研，提高资产利用率，增加经济效益。

冷炯强调，物业公司要进一步加强制度体系建设，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制。要完善考核办法，压实工作责任，严格兑现奖惩，提高员工工作积极性。要向多元增值服务领域延伸，在深化物业管理、专业化服务的前提下，快速实现服务品质和效益双提升。

会议现场气氛热烈。物业公司各项目负责人积极建言献策，共同探讨公司发展方面的问题。大家一致表示，要以此次调研活动为契机，坚持问题导向，将调研成果落实到实际工作中，把调研成果转化为公司高质量发展的实际举措。

(兰电物业  舒侠）