围绕贯彻落实党中央在全党开展大兴调查研究的决策部署和兰州兰电党委工作安排，持续落实“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”各项工作。5月17日早晨，兰州兰电公司党委书记、董事长冷炯到兰电物业公司红星巷项目部实地进行调研指导。物业公司领导班子和项目部主要负责人陪同调研。此次调研旨在了解项目部的工作情况和运营状况，以便进一步提升服务质量，促进物业公司市场拓展、闲置资产出租管理工作。

在物业公司红星巷项目部，冷炯走访了项目部租赁铺面，出租场地等可用资产，详细了解了拆除空地、闲置资产、周边环境等情况，认真听取了物业公司班子成员和项目负责人对项目整体运营情况、业务管理、存在的问题、下一步工作举措、发展思路等方面的工作汇报，对项目各岗位员工的努力工作和辛苦付出表示感谢；对物业公司在党建引领、经营管理、扭亏增效、服务提升等工作中取得的成效给予充分肯定，就推动物业市场化改革思路、人员组织结构、考核管理体系、盘活闲置土地低效资产等问题与班子成员和项目部主要负责人进行了深入探讨。

冷炯指出，物业公司要找准定位，理顺工作思路，守住存量求生存，盘活存量，做好成本分析，以小投入赢得大效益，在市场化改革中践行高质量发展之路；要拓展增量谋发展，从增量上打破现有状况，充分运用市场资源实现租金收益持续稳步增长；要把控风险树品牌，物业公司体量小，但安全挑战大，管理过程中不能出现违规违纪问题和安全问题。

冷炯要求，一要坚持“降本增效”原则，结合市场化的先进思路，提升物业管理水平；二要进一步完善各项管理制度和激励机制，严格兑现奖惩，做到层层压实工作责任，实现管理规范化，效益最大化；三要积极作为，依法依规加快推进做好闲置资产的利用和管理工作，充分发挥闲置资源的作用，提高土地利用效益，形成良性发展格局。

物业公司领导班子表态，将以此次调研指导为契机，进一步完善考核体系，创新工作思路，提高服务标准，抓好责任落实，以问题为导向，以持续高质量发展为目标，强化领导力和执行力，推进公司各项工作再上新台阶。

(兰州兰电 舒侠)